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技术知识时间: 2024-08-01 15:55:47 | 作者: 开云体育官网莱斯特城赞助商
现将《饶河农场有限公司2023年现代化农业实施方案》印发给你们，请认真贯彻落实。
以党的二十大精神为指引，全面落实集团、分公司关于农业高水平发展的决策部署，持续推进改革发展，有效贯彻落实“1213”高水平质量的发展工程体系、“32366”任务体系、“181”战略和“1241”农业社会化服务模式，以“企业增效、职工增收”为目标，以提升粮食综合产能为主线，以“稳面积、调结构、争农时、提标准、精管控”为抓手，以智能化、机械化为支撑，以科学技术创新为驱动，推动公司现代化农业提档升级。
2023年公司计划总播面积57.92万亩，计划播种水田面积26.01万亩、旱田面积31.91万亩，其中：玉米27.96万亩、大豆3.92万亩、经济作物0.03万亩，力争实现粮食总产突破6.1亿斤，粮食统营率达到全场水稻、玉米、大豆粮食总产60%以上，预计指标总量为20.20万吨，农机智能化水平持续提升。
（一）紧紧围绕粮食总产突破6亿斤为核心，全力做好“三个提升”，确保粮食产能有效供给。
——稳定粮食面积，调优产业体系，保障粮食产能稳步提升。落实最严格的耕地保护制度， 坚守57.92万亩耕地与47.11万亩基本农田“双红线”不变，坚决遏制耕地非农化、基本农田非粮化， 对基本农田、“两区划定”农田、普通农田做好监督和管理。调优产业体系，深入推动“两区两园一带”特色产业中长期发展规划，坚持稳定水田种植培养面积、旱田合理轮作的原则，以安全成熟、高质高效品种为主导，全力发展高产优质粮食作物。扩大玉米中早熟品种种植比例至70%以上。稳定水稻种植培养面积,2023年计划水稻种植培养面积26.01万亩,以龙粳31、绥粳18、中富稻9等为主导品种；计划玉米培养种植面积27.96万亩，以利合系列、先玉系列及九圣禾等为主导品种；科学轮作大豆面积，以东庆20、垦农40等为主导品种。聚焦主责主业的基础上，落实“两区两园一带”特色发展规划，进一步挖掘“水产品养殖加工区”潜力，提升“标准化农业观光带”内涵，加快区域特色经济发展。
——充实硬件设施，强化制度管理，不断的提高农业基础设施建设。强化灌区制度管理。灌区的科学灌溉方式采取井渠结合，为了更好的提高灌溉保证率，做到农田应灌尽灌，均衡供水，2023年将严格执行供水计划，实行轮灌制，做到支斗渠统一调配，轮流供水，充分的发挥信息化优势，根据每条支渠灌溉面积，每个用水阶段合理调配用水量，最大限度降低运行成本。经饶河县发展和改革局《关于饶河灌区农业用水价格调整的申请》的批复，自流灌溉标准55元/亩，提水灌溉标准45元/亩。强化农田水利设施建设。2023年计划投资85万元，灌区供水完成后，计划对干、支、斗渠堤顶坍塌、渠底淤堵进行排查，实施渠道清淤养护；公司内水网多年未清淤，针对淤积严重，且次生林丛生，导致农田排水困难、易产生内涝灾害的严峻问题，计划投资150万元，清淤斗沟150千米，支沟清淤100千米。快速推进农机转型升级。大中型喷雾机智能控制面积达到100%。加快农机更新配套力度。2023年公司将加大机械引进和资金补贴力度，加快现代机械更新步伐。2023年公司计划投入农机补贴资金115万元，补贴农机具61台套，重点包括：格兰智能播种机、华垦智能播种机、进口翻地大犁、凯斯450履带拖拉机、牵引式联合整地机等。
——强化服务规模化，探索整合社会化服务个体，提升农业规模化经营能力。在巩固国有土地经营制度和农场国有土地经营主体地位基础上，全力发展“农业互助联合体、模拟股份制”等适度规模化经营模式， 通过“代耕代种、联耕联种、土地托管”等方式，实现 农业资源重新整合、相互融合与协作、种植户利益共享，全力打通小规模种植制约农业标准化更高层次发展的“梗阻”，为实现农业高水平质量的发展提供能力支撑。2023年公司旱田示范带沿线要全部实现规模化经营，同时也加强对水田家庭农场生产环节的管控能力。
（二）着力打造“新科技+大绿色+高标准+细精控”的现代化农业，实现农业水平全方位提升。
——坚持科技示范驱动农业。在高端智能装备上持续发力，积极开展寒地水稻全自动智能节水控水灌溉系统、收获机智能测产系统、变量施肥（药）、智能平整地技术等多种高端智能装备引进，探索高端智能农业机械的试验示范应用。2023年，计划打造全域范围内一条51公里农业科学技术示范带，于第二、三管理区科技示范带中，重点打造一条标准化农业观光带，以新技术试验、示范，建设“六个替代”综合示范区为引领，结合“二十六项”实用技术，重点示范推广黑土耕地保护水稻“三减”、旱田早中耕、玉米穗下节间化控、种养结合、格田改造、稻田画、水田轨道车应用、智能节水控制灌溉、收获机智能测产、变量施肥等。
——坚持绿色发展引领农业。公司全域、全程推进黑土耕地保护工程建设工作，网格化开展农药包装物、农用残膜回收处理，实施面源污染防治工程，推进生态环境综合治理， 建立健全“田长制”、“河长制”“林长制”制度建设， 坚持“六大”农业基本制度，主要推行科学轮作、深松耕作、示范扩大免耕技术，开展保护性耕作，持续开展深松整地作业，旱田三年内至少深松一次。因地制宜推广秸秆覆盖、联合整地碎混、深松免耕等方式实现作物秸秆还田，不断的提高耕地地力， 以耕地质量平均提高0.5个等级以上，土壤有机质含量平均提高0.05个百分点为目标，开展“绿色农药替代传统农药、有机肥替代化肥、 保护性耕作替代传统翻耕 ”等黑土地保护的方法。 建立黑土地保护核心区2个，每个核心区面积2000亩以上； 2023年 以全国绿色食品原料标准化生产基地、绿色有机农产品为定位，计划全公司整体推进落实“三减”示范面积30万亩，发挥“化肥直供”的优势，提高配方肥的到位率及普及率，加大水稻侧深施肥技术推广，推广 有机肥替代化肥 14.2 万亩以上。绿色农药替代传统化学农药 15 万亩。更新高效、智能化农机装备 207 台套，推进水田格田化改造 4.67 万亩，稳定地表水灌溉面积 20.3 万亩，实现水稻节水控灌技术全覆盖，力争年节水 0.2 亿立方米。深松整地面积 5 万亩以上。化肥、农药合理施用量保持零增长，秸秆综合利用率、农药肥料包装物及农膜回收率继续保持在100% 。待绿色食品认证面积 22万亩申报成功，公司绿色有机认证面积实现 近 30 万亩 。 2023年公司将 充分的发挥 绿色、有机认证面积资源优势， 大力推进绿色有机食品生产，着力健全农产品质量追溯体系。探索绿色、有机农产品机械化生产模式，大幅度降低生产所带来的成本，提升商品市场竞争力。
——坚标准化管理提升农业。围绕集团现代化大农业巩固提升这条主线，通过技术组装、管理集成，从严从细制定可操作、可复制、能落实、见成效的农业生产标准规程。高标准、常态化抓好农业全作物、全面积、全过程、全方位标准化。根据农时起始与结束时间节点，因地制宜，科学督导农事活动，重点推进水田标准化格田改造，科技示范点建设等工作，建成一批特色鲜明，科技含量高、综合效益明显、引领作用突出的现代化示范区。继续抓好主干道沿线的农业环境综合治理，优化农业生产环境。严格执行标准化生产作业规程、农机管理、作业标准、安全生产等规章制度，保证全年农业生产无安全事故。强化农业服务体系建设。强化农业社会化服务队伍，强化气象、植保、土肥等各类人员基础性服务作用，构建综合服务中心、管理区网格化服务格局。充分的发挥分公司农都讲座作用，逐步实现技术管理人员农业技术水平提升到农业专业技术人员技术水
平，整体提升农业人员素质。结合示范带展示工作，以田间课堂为主体，建立企业主导、部门协作、统筹安排、产业带动的阶段培训机制。强化秸秆还田和综合利用配套技术探讨研究，加大秸秆露天禁烧和秸秆还田力度，提高农作物秸秆综合利用水平。建立网格化管理，明确秸秆禁烧的相关责任，加大全域禁烧及秸秆综合利用的宣传引导，实现“全域、全时段、全面禁烧”，秸秆综合利用100%。于《饶河农场有限公司2023年土地承包工作方案》中，明确告知“严格禁止农作物秸秆露天焚烧污染大气环境；承包租赁人不得焚烧承包经营土地及周边沟渠秸秆、杂草等，同时具有不被他人焚烧的看护责任和义务。如发生焚烧秸秆、杂草行为，导致非常严重后果的，取消其下年度土地承包经营权。”强化标准化制度管理，全力抓好“双控一服务”、“一预收、两制度、一办法”。扩大“双控一服务”覆盖范围，切实加大投入品统管统供力度，在尊重种植户意愿的基础上，依法依规推进落实，种子、三大肥料统供标准，严格执行《饶河农场有限公司2023 年农业投入品集团化运营实施方案》。2023年公司深入强化标准化经营管理模式，落实“一预收、两制度、一办法”。按照集团《关于规范开展飞机航化作业的通知》（北大荒集办文〔2021〕155号）文件要求，飞机航化作业纳入集团农业投入品监管部监管范围，全面宣传，做到应航尽航，进一步提升应对农业自然灾害和病虫害的防御能力。航化工作采取“预收款”方式，航化药剂继续坚持以集团统一采购，北大荒通航为主体，积极扩大通航农业植保占有率，2023年计划航化面积17万亩，水田预收款17元/亩，旱田预收款15元/亩，按照航化实际发生费用情况，多退少补；坚持实施农业标准化提升活动，按照《饶河农场有限公司2023年土地承包工作方案》，以家庭农场为主体，实行合同保证金制度，推进农业生产全程标准化、全域绿色化；提高水稻集中育秧基地标准化建设，实行集中育秧基地大棚管理费制度，收费标准300元/栋，推进寒地水稻旱育壮秧模式化；实行在产品统一作业、统一验收、统一收费并结算的管理办法，充分的发挥大型农业机械主力军作用,秋收工作结束后，由管理区统一调配机车，对公司在册耕地（除沿江沿河、买断地和低于100亩的地块）开展次年农业生产准备工作，严格作业质量和验收,公司依照收取的机车作业费总额提取2%服务费。
——坚持成本精细化管控推动农业。全面推广种植业成本精控管理。坚持成本精细化管理与新型农业经营主体相结合，进一步将劳动力从土地管理的全过程或部分环节分离出来，来提升机械化作业水平和劳动生产率，全面降低农业生产所带来的成本，真正的完成农业节本增效、职工丰产丰收。充分的发挥“投入品集团化运营”优势，科学研判，果断锁价、抢抓货源，积极化解市场风险。以建立“种植业精控台账”为抓手，对不同作业方式、各农时阶段同类支出、主要支出，水平对比分析，察觉缺陷、及时纠正，逐步提升成本精细化控制水平。
——加强惠农补贴资金发放监督管理。坚持惠农补贴“一卡通”发放，健全发放制度，规范发放流程，强化宣传公开公示制度，确保职工群众对政策清楚明白，设立监督举报电话，加强资金监管，建立严格的责任追究机制。
——加强农机管理工作。严把作业质量关，全面落实网格化检查验收制度，确保各阶段田间作业质量合格率达98%以上。积极开展农机安全生产法律、法规教育宣传，普及农机安全事故警示教育、农机具维护保养和操作知识，确保农机驾驶员耕作期间农机操作安全。深入开展机收减损工作，从农机选型、机械调整、部件改装等方面寻找突破口，降低收获综合损失率。坚持抓水稻分段收获，做好水稻分段收获机具配备和改造，为实现明年水稻割晒面积40%以上的目标提供机械保障，保障粮食颗粒归仓。
——加强水利综合保障能力。推进水利工程建设,配合上级部门完成乌苏里江堤防工程的实施，积极向省政府和集团申报挠力河堤防治理项目前期审批要件;加快完成涝区治理项目、中小河流治理工程等项目设计任务;完成饶河灌区骨干工程维修养护、场内塘坝维修养护、水利发展资金等项目建设任务,进一步明确今年防汛抗旱的工作重点和责任分工,努力提升水旱灾害防御的基础保障能力。成立督导机构,加强企业河湖长制的督导工作,建立问题台账,及时整改河湖清四乱活动中发现的各类问题。加强节水灌溉技术的应用与推广,进一步推进地表水替代地下水。
——加强畜牧工作深入推动。积极引导养殖户开展畜禽保险工作，加强与保险公司合作，为养殖户争取投保补贴资金，从而建立养殖成本保障机制，提高养殖户抗风险能力。积极做好春秋集中疫苗发放管理，推行规模养殖场和种畜禽场自主采购疫苗实施免疫、财政给予适当资金补助的方式，实施动物疫病强制免疫“先打后补”，推动养殖场落实动物防疫主体责任，结合日常补免及抗体监测，提升免疫率，建立防疫壁垒。积极争取粮改饲、优质品种改良、粪污资源化利用等政策性补贴，提升整体养殖水平。结合乌苏里江水产品类，在适应市场实际的需求的前提下，开展高、中、低档鱼类养殖，2023年计划在饶河灌区渠首开展江鱼网箱养殖5万斤，挤占水产养殖、销售市场生存空间。
——加强森林防火，推动绿色经济深入发展。进一步落实“林长制”，发挥“林业长+”作用。持续做好森林防火工作，筑牢生态屏障，确保生态环境安全；充分的利用现有林业资源优势，推动林业经济高水平质量的发展。 继续扩大木耳种植规模，计划种植木耳段 6 万椴，同时积极谋划木耳深加工项目，确保在木耳产量达到一定规模的同时配套精深加工生产线，丰富农副产品品目 ； 利用林业苗圃大棚开展果蔬采摘经营，丰富休闲、观光农业新业态 ； 不断的提高黑蜂研学基地的产、加、销综合功能，构建集蜂蜜收储、加工、特色旅游于一体的黑蜂产业链，将黑蜂产业打造成公司发展的优势产业 ， 2023年 预计蜂蜜收储加工总量达到 150吨。
公司成立现代化农业工作领导小组，全面负责农业生产各项工作的统筹协调， 各部门要结合真实的情况， 对标对表，明确农业生产主体责任，盯紧农业生产不放松， 充分的发挥职能作用，密切配合 ，加强协作， 高效落实现代化大农业各项农业生产工作，实行公司领导和各有关部门包点包片制，以强有力的领导组织确保质量标准扎实推进。
公司计划在已收取的土地利费中按照不低于5元/亩的标准提取种植业发展基金，计划投入资金200万元，大多数都用在 农业 新技术试验示范 推广 项目、科技园区建设、具有前瞻性的现代化农业 机械更新等方面,为加快推进公司现代农业体系建设, 探索高端智能农业机械的试验示范应用， 引领 现代农业发展,保障粮食安全提供农业基础投入保障 。
培育一批能复制、能推广、能示范的农业典型，发挥典型示范引领作用，加快农业结构调整和发展方式转变。要做好典型宣传、总结和推广好的经验和做法，为实现供给侧结构性改革为主线的现代化农业提供坚实的保障。
根据分公司农业高水平发展 各项工作 考评细则，结合 公司 真实的情况， 各部门要结合实际在做的工作， 制定各项标准 、 细化措施、量化指标，在 种植业 、农机、 水利、林业、畜牧、科技 管理等方面对各 部门、管理区 按照考核 标准 ，实行全程绩效动态考核。附件：
2. 适时播种，根据气温、品种和土壤水分情况确定播期，5cm耕层地温稳定通过5度时开始播达到大豆、玉米，抓住时机抢播，尽量缩短播期。
3.播种机在入堑时要提前落播种机，出堑时要尽量 播到头，防止种肥不同步。
4. 播到头、播到边、不重播，不漏播 ，覆土严密，不能有明籽现象，不允许撒种撒肥。
4 . 插行要直，50m插行直度误差不超过5cm往复结合线 . 插到头、插到边，机械不能插的人工补插。
1. 在玉米出苗期3叶左右进行第一遍中耕作业，要深松土，加装护苗器，车速均匀，上土到苗根部不压苗为限，耕深25cm左右（以不起明条为宜），起到增温、保墒、松土、灭草作用。提倡播后苗前第一遍中耕，优越性：中耕效率高，不怕伤苗，能提早放寒增温，出苗早、壮。
2. 在玉米5-6叶期进行第二遍中耕灭草作业，要浅覆土，覆土深度3-4cm，同时要垄沟深松，深度在25-30cm。
3. 在玉米7-8叶期追肥，进行最后一遍中耕培土作业，用培土铲高培土封垄。
4.中耕作业时要保证不偏墒、不露耕，不弃耕，不铲苗，不压苗、不损伤根系，地头整齐。
1.喷药作业前要将喷药机进行彻底清洗，防止出现药害，并按要求做使用药剂。
4.作业前要进行喷头流量试验，以保证喷洒均匀，喷量准确，作业时要先给动力，泵压稳定后在起步作业。
2 . 深浅一致，松到地头、地边、地角不漏格，往复耕线要准 确，耕幅一致 ，深度达 35—40厘米 。
5. 不同条件的区域，选不一样耙法，但要与耕向垂直或有一个角度，以保证作业质量。
2. 垄面整体平整， 5米宽内，高低差小于5cm，高度16-18cm，大垄垄宽130cm，垄台宽90cm，往复误差不超 2 cm，百米弯曲度不超2.5cm。
3 .到地头、地边、不拥土、不拖堆、不漏耢，往复结合线 .平地后的地地表平整，在2平方米内高低差小于5cm 。
3 . 翻地要 打枕地线，枕地线宽 度为机组工作幅宽的整倍数 ， 翻后的地头整齐 。
4 . 耕深 达到 25cm ，各铧耕深一致，耕深误差不超过规定耕深±1cm。
6. 不重不漏，翻到头，翻到边，无三角区，无斜扭 ， 耕幅一致，无跑犁漏翻现象 。
3 . 要根据作物干湿，早、中、晚调整滚筒间隙和转速，收获综合损失率不超过4%，破碎率不超过5%，泥花脸不超过7%，清洁率大于95%。
1 . 机械扒棒脱皮率大于95%，脱粒清洁率大于90%，破碎率小于5%。
1 .要 保证耕深，翻地 15-20 cm，旋耕 10-15 cm，保持一定的犁底层。耕后地表平整细碎
2. 放铺角度：小型割晒机为75—90 度 ，大型割晒机为60 度 的鱼鳞铺，大型割晒机的放铺厚度不大于15cm。
2. 在适宜期内，水稻直收、拾禾综合损失率不大于3%，破碎率不大于4%，清洁率不小于95%。
为提高土地利用率大棚内种植红小豆、小粒黄豆等经济作物，利用钢骨架高度在大棚外侧种植豆角等蔬菜作物，促进农业增产增效，种植户增收。
提高土地平整度，节约用水减少肥水流失。增加土壤含氧量，改进施肥方式做到有机与无机相结合，通过水稻标准化管理，提高产量，节本增效。
一地一品，播前打浆机浅旋扶垄，使垄上土壤平整细碎，气吸播种机播种，苗前中耕放寒，生物防治，玉米结间穗下防控，分段施肥，做到精细化耕作。
为防止大风.多雨等自然灾害造成玉米倒伏对产量、品质及效益的影响，在玉米 6～8 片完全展开叶期进行化控，可以有明显效果地地控制玉米植株高度，特别是穗位高度，达到防止玉米倒伏的效果。
通过合理轮作.秸秆还田.有机肥替代化肥.测土配方施肥.改造低产田.精准分层施肥等技术提高肥料利用率.培肥地力，降低化肥使用量。
【秋起垄、密植中早熟品种、“三五早播”、精量播种、苗前中耕放寒、生物防治、玉米穗下节间化控技术应用、分段追肥】
1、绿色节本水稻种植示范区：【鸭稻、格田改造、轨道车、节水灌溉、绿色农药应用、水稻品种展示】
2、超级大棚标准化育秧基地管理：【标准化育秧基地管理示范，棚内、棚边、棚间、田间路常态化标准化管理以及大棚二次利用种植西瓜
3、稻旅文化综合展示田：【格田改造、秋搅浆平地、稻画、轨道车、割晒、优质米种植】
4、优质栽培技术应用示范区：【卫星平地扩池、低洼易涝复垦、暗室叠盘育秧、寄秧、水稻节水灌溉技术、侧深施肥（控氮减磷稳钾）、智能变量插秧机应用】
【秋起垄、密植中早熟品种、“三五早播”、精量播种、苗前中耕放寒、生物防治、玉米穗下节间化控技术应用、分段追肥】
【秋起垄、高油品种、“三五早播”、精量播种、苗前土壤处理、苗前中耕放寒、生物防治、节间化控技术应用】
1、格田改造优势节本增效分析示范点：【格田化改造与一般田进行成本对比，分析改造优势。】
2、绿色有机稻米种植示范点：【格田平地改造、种养结合—鸭稻、有机绿色稻米种植】
3、水稻高标准种植观光区：【智慧农业展示田（农情监测）、格田改造、标准化管理、品种展示】
为提高 农机作业服务 质量 和作业积极性，保证 公司 农业生产持续稳定发展，高标准完成秋整地工作，为 下年 农业生产打下良好基础 ，制定此管理办法 。
以粮食增产、农民增收、农业增效为目标，充分的发挥大型农业机械在农业生产中的作用和提高农机作业服务组织的积极性，在秋收整地标准、质量上实现新的更大突破， 保质保量完成秋整地任务。
扣除沿江沿河、买断地和低于100亩的地块，其余地块必须统一收费和结算，选择拟定的作业模式。
采取 统一管理和指挥，统一作业质量和验收，统一收费和结算 ，确保收获和整地不脱节，保证作业质量，履行相关手续。
统一作业的地块要因地制宜，选择翻+耙+旋起、翻+平+耙+起垄或旋起、翻+耙两遍+起垄、深松+耙+旋起、深松+耙两遍+起垄适宜的作业模式。
。要把好作业机具质量关， 作业 安全 及质量 不达标的坚决不许参加作业 。在作业期间， 各管理区 秋整地作业质量验收小组，要做到作业一 个层次， 验收一 个层次 ，不合格的坚决返工重整，签订 《田间作业标准验收单》， 作业结束后 , 做 为作业费结算的凭证 。（四）统计作业面积。秋收工作完成后，管理区对所有作业地块的作业情况做汇总，在管理区进行公示，公示无异议后，形成作业费收缴明细表 。
（五）资金兑付及使用。公司对每个车主，按照作业费的总额收取 2%的管理服务费，大多数都用在下年新型机械更新和推广补贴等。
（六）工作要求。要格外的重视、密切配合，做好质量验收，信息公开，统一作业的地块要合理调配机车，严格选择作业模式，按照计划指标完成作业费收缴和兑付工作。